شرکت آسگون در سال ۱۳۶۳ در شهر اصفهان با فعالیت در زمینه تولید استراکچرهای فلزی سبک و سنگین و جرثقیل‌های صنعتی آغاز به کار کرد. در ابتدا، شرکت با مساحتی حدود ۵۰۰۰ متر مربع و سالن‌های تولید به مساحت ۲۰۰۰ متر مربع تحت پوشش اداره صنایع اصفهان فعالیت می‌کرد.
با توجه به نیاز روز افزون کشور به تولیدات فلزی، شرکت آسگون در سال ۱۳۸۰ با تغییر نام به “آسگون فلز سپاهان” و ایجاد کارخانه دوم خود در شهرک صنعتی مورچه خورت با مدیریت مهندس محمدعلی رحیمی ،و مساحت ۳۵۰۰۰ متر مربع، تولیدات خود را در حوزه‌های فولاد، نفت، گاز، پتروشیمی، سیمان و ساختمان گسترش داد. این تغییر نام و گسترش فعالیت‌ها، فصل جدیدی را در گسترش تولیدات شرکت به ارمغان آورد.
این شرکت با بیش از ۴۰ سال تجربه در زمینه تولید انواع سازه‌های فلزی و سوله سازی، به عنوان یکی از شرکت‌های فعال در صنایع نفت و گاز، پتروشیمی، فولاد، مس، سیمان و سایر صنایع، فعالیت می‌کند. با داشتن پرسنل ماهر و توانمند، شرکت در فضای کاری به مساحت حدود ۳۵۰۰۰ مترمربع و توان تولید حداقل ۲۰٬۰۰۰ تن در سال، آمادگی خود را برای همکاری با کارفرمایان داخلی و خارجی به صورت پیمانکاری ساخت و قراردادهای E.P.C اعلام می‌دهد. شرکت آسگون فلز سپاهان قادر است تجهیزات و سازه‌های فلزی صنعتی و شهری با ابعاد و اوزان مختلف را تولید کند.
شرکت مهندسی آسگون فلز سپاهان با داشتن تجربه قدیمی و توانمندی‌های فنی، همکاری با شرکت‌ها و مؤسسات داخلی و خارجی در زمینه تامین و بهینه‌سازی تجهیزات و ماشین‌آلات صنعتی مورد نیاز حوزه‌های نفت و گاز، پتروشیمی، فولاد، مس، سیمان و سایر صنایع را در کارنامه خود دارد. هدف اصلی این شرکت، رضایتمندی مشتریان و کارفرمایان است. با توجه به تجربه ۴۰ ساله خود، این شرکت همواره اصول و قواعد استانداردهای حرفه‌ای تولید را رعایت کرده و بستر و تجهیزات مناسبی را فراهم کرده است تا در تمامی مراحل از تولید تا بازرسی و ارسال محصول با بالاترین کیفیت عمل کند.
بخش ۱: معرفی شرکت آسگون فلز سپاهان
شرکت آسگون فلز سپاهان با مساحت کل کارخانه ۸٬۰۰۰ متر مربع، شامل سالن‌های سرپوشیده مجهز به جرثقیل‌های سنگین به مساحت ۷٬۰۰۰ متر مربع، فضاهای باز مجهز به جرثقیل‌های دروازه‌ای به مساحت ۱۰٬۰۰۰ متر مربع، فضای سرپوشیده و باز عملیات سند بلاست و رنگ به مساحت ۱٬۵۰۰ متر مربع، فضای انبار و دپوی متریال به مساحت ۱٬۰۰۰ متر مربع و ساختمان فنی مهندسی و اداری کارخانه در اختیار دارد.
در دپارتمان مدیریت کیفیت، شرکت آسگون فلز سپاهان با واحدهای فنی و مهندسی در تعامل است. این تعامل شامل دریافت مشخصات فنی و تلورانس پروژه، ارزیابی کیفی تامین‌کنندگان، صدور مجوز همکاری با سازندگان، تعریف ایستگاه‌های تولید، تهیه مشخصات مراحل بازرسی تولید و تهیه اسناد کیفیت مانند WPS، PQR، QC REPORT، REALIZE NOTICE و NCR می‌باشد.
بخش ۲: دپارتمان‌های شرکت آسگون فلز سپاهان
دپارتمان بازرگانی: به عنوان یکی از ارکان اصلی و حیاتی این شرکت، در فعالیت‌های تجاری و بازاریابی محصولات شرکت نقش بسزایی دارد. این دپارتمان با مدیریت و کادری متخصص و تجربه‌دار، وظایف و امور مربوط به فروش و بازاریابی محصولات شرکت را بر عهده دارد.
وظایف و فعالیت‌های دپارتمان بازرگانی عبارتند از:
- بازاریابی و تبلیغات: این دپارتمان به بررسی بازار و تحلیل رقبا، تعیین استراتژی‌های بازاریابی، طراحی و اجرای برنامه‌های تبلیغاتی و ترویجی می‌پردازد. هدف اصلی این فعالیت‌ها، جذب مشتریان جدید، ارتقاء شناخت و آگاهی درباره محصولات شرکت و افزایش فروش است.
- فروش و مذاکره: دپارتمان بازرگانی مسئولیت فروش محصولات را بر عهده دارد. این شامل بررسی درخواست‌ها و نیازهای مشتریان، ارائه پیشنهادات تجاری، مذاکره و اخذ سفارشات است. تلاش برای افزایش حجم فروش و برقراری رابطه‌های مستدام با مشتریان از اهداف این دپارتمان است.
- مدیریت قراردادها: دپارتمان بازرگانی مسئولیت مذاکره، تهیه و امضاء قراردادهای تجاری با مشتریان و همکاران را بر عهده دارد. این شامل بررسی شرایط قرارداد، تنظیم مقررات و شرایط تجاری، و نظارت بر اجرای صحیح و به موقع قراردادها است.
- خدمات پس از فروش: دپارتمان بازرگانی در ارتباط مستمر با مشتریان قرار دارد و پس از فروش، خدمات پس از فروش را ارائه می‌دهد. این شامل پاسخ به سوالات و مشکلات مشتریان، رفع ایرادات و ارائه خدمات پس از فروش به منظور حفظ رضایت مشتریان است.
دپارتمان بازرگانی شرکت آسگون فلز سپاهان با هدف برقراری روابط تجاری موثر، افزایش فروش و رشد شرکت، تلاش می‌کند تا با ارائه خدمات حرفه‌ای و با کیفیت، نیازهای مشتریان را برآورده کند و شرکت را در بازار رقابتی به موفقیت برساند.
دپارتمان کنترل کیفی : با مسئولیت ارزیابی و تضمین کیفیت محصولات در طول فرآیند تولید و عرضه، نقش بسزایی در حفظ استانداردهای کیفیت و ارتقای عملکرد شرکت دارد. این دپارتمان با تکیه بر استانداردهای ملی و بین‌المللی، تجهیزات پیشرفته و کادری مجرب و متخصص، مراحل کنترل کیفیت را انجام می‌دهد.
فعالیت‌ها و وظایف دپارتمان کنترل کیفی عبارتند از:
- بررسی و ارزیابی مواد اولیه: در این دپارتمان، مواد اولیه مورد استفاده در تولید محصولات شرکت برای تضمین کیفیت و استانداردهای موردنیاز بررسی و ارزیابی می‌شوند. این شامل آزمایش‌های فیزیکی، شیمیایی و مکانیکی بر روی نمونه‌های مواد است.
- کنترل کیفیت در فرآیند تولید: دپارتمان کنترل کیفیت در تمام مراحل فرآیند تولید حضور دارد و با استفاده از تکنیک‌ها و روش‌های مناسب، از مطابقت محصولات با استانداردهای مشخص و کیفیت مطلوب اطمینان حاصل می‌کند.
- آزمون و تست محصولات: در این دپارتمان، محصولات نهایی پس از تولید، آزمون و تست‌های مربوطه را طبق استانداردهای معتبر عبور می‌دهند. این شامل آزمون‌های فیزیکی، شیمیایی، مکانیکی و غیره است.
- نظارت بر کیفیت خدمات پس از فروش: دپارتمان کنترل کیفیت نهایت توجه را به ارزیابی و ارائه خدمات پس از فروش با کیفیت دارد. این شامل پاسخگویی به شکایات و نیازهای مشتریان و ارائه راهکارهای مناسب برای رفع ایرادات است.
دپارتمان کنترل کیفیت شرکت آسگون فلز سپاهان با اجرای دقیق و موثر سیستم‌های کیفیت، به محصولات با کیفیت و رضایت مشتریان تأکید می‌کند و در جهت بهبود مستمر عملکرد شرکت تلاش می‌کند.
دپارتمان حسابداری : مسئولیت‌های مهمی در حوزه مالی و حسابداری شرکت دارد. این دپارتمان با هدف مدیریت دقیق منابع مالی، اطلاعات مالی صحیح و به موقع، تهیه گزارشات مالی دقیق و رصد عملکرد مالی شرکت، فعالیت می‌کند. وظایف و فعالیت‌های اصلی دپارتمان حسابداری عبارتند از:
- برنامه‌ریزی مالی: دپارتمان حسابداری شرکت آسگون فلز سپاهان برنامه‌ریزی مالی را بر اساس اهداف و استراتژی‌های شرکت انجام می‌دهد. این شامل برنامه‌ریزی بودجه، برنامه‌ریزی سرمایه‌گذاری و برنامه‌ریزی مالی دیگر است.
- ثبت و پردازش تراکنش‌های مالی: دپارتمان حسابداری مسئول ثبت و پردازش تراکنش‌های مالی شرکت است. این شامل ثبت فاکتورها، فیش‌های حقوقی، سند‌های دریافت و پرداخت، سند‌های بانکی و سایر تراکنش‌های مالی است.
- تهیه گزارشات مالی: دپارتمان حسابداری مسئول تهیه گزارشات مالی شرکت است. این شامل تهیه صورت‌های مالی، صورت‌های سود و زیان، گزارشات مالی بین‌دوره‌ای و سایر گزارشات مالی موردنیاز است.
- بررسی و تجزیه و تحلیل اطلاعات مالی: دپارتمان حسابداری اطلاعات مالی را تحلیل کرده و به بررسی عملکرد مالی شرکت می‌پردازد. این شامل تجزیه و تحلیل نسبت‌های مالی، تحلیل سودآوری، تجزیه و تحلیل هزینه
دپارتمان فناوری اطلاعات (IT) در شرکت آسگون فلز سپاهان نقش مهمی در مدیریت و بهره‌گیری بهینه از فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات دارد. این دپارتمان فعالیت‌های زیر را انجام می‌دهد:
- مدیریت زیرساخت‌های IT: مسئولیت مدیریت شبکه‌های کامپیوتری، سرورها، امنیت شبکه و دستگاه‌های ذخیره‌سازی و سایر زیرساخت‌های IT را بر عهده دارد.
- توسعه و پیاده‌سازی سیستم‌ها: مسئولیت توسعه و پیاده‌سازی سیستم‌های نرم‌افزاری موردنیاز شرکت را شامل سیستم‌های مدیریت منابع ارتباط با مشتری (CRM)، سیستم‌های حسابداری و مالی (ERP)، سیستم‌های مدیریت انبار (WMS) و سایر سیستم‌های موردنیاز شرکت می‌شود.
- مدیریت پشتیبانی و نگهداری: مسئولیت پشتیبانی، نگهداری، مانیتورینگ و رفع اشکال سیستم‌ها و نرم‌افزارهای موجود در سازمان را بر عهده دارد. این شامل به‌روزرسانی نرم‌افزارها، پشتیبان‌گیری و بازیابی اطلاعات و انجام فعالیت‌های پیشگیرانه نیز می‌شود.
- امنیت فناوری اطلاعات: مسئولیت امنیت فناوری اطلاعات در سازمان را شامل مدیریت دسترسی، حفاظت از اطلاعات محرمانه، پیشگیری و پاسخ به حملات سایبری و اجرای استانداردها و قوانین مربوط به امنیت اطلاعات دارد.
- مشاوره و آموزش: در زمینه‌ی مشاوره و آموزش کارکنان سازمان در استفاده بهینه از فناوری‌های اطلاعات و ارتباطات فعالیت می‌کند. این شامل آموزش کاربران در استفاده از سیستم‌ها، ارائه راهکارهای فناورانه و مشاوره در تحلیل نیازهای فناوری اطلاعات سازمان است.
هدف اصلی دپارتمان فناوری اطلاعات در شرکت آسگون فلز سپاهان، بهبود عملکرد و بهره‌وری سازمان از طریق بهره‌گیری از فناوری‌های نوین و مدیریت صحیح سیستم‌ها است.
دپارتمان انبارداری : به مدیریت و کنترل منابع و مواد موجود در انبارهای شرکت می‌پردازد. این دپارتمان با هدف بهره‌برداری بهینه از منابع و جلوگیری از کمبود و اضافه‌بار در مواد و تجهیزات، به شرح زیر وظایف و فعالیت‌های خود را انجام می‌دهد:
- برنامه‌ریزی و تامین مواد: دپارتمان انبارداری بر اساس نیازهای شرکت و برنامه‌های تولیدی، برنامه‌ریزی تامین و خرید مواد را انجام می‌دهد. این شامل تعیین مقدار مواد موردنیاز، انجام خرید و رصد وضعیت موجودی مواد است.
- مدیریت انبارها: دپارتمان انبارداری مسئولیت مدیریت انبارهای شرکت را بر عهده دارد. این شامل ثبت و بررسی وضعیت موجودی، تنظیم مکان‌ها و دسته‌بندی مواد، رصد حرکت ورودی و خروجی مواد و کنترل کیفیت مواد است.
- انجام عملیات تحویل و تحویل گرفتن: دپارتمان انبارداری مسئول انجام عملیات تحویل مواد به بخش‌های مختلف شرکت و تحویل گرفتن مواد از تامین‌کنندگان است. این شامل ثبت و کنترل مستندات مربوطه، بررسی کیفیت مواد و ثبت در سیستم است.
- مانیتورینگ و بهبود عملکرد: دپارتمان انبارداری مسئولیت مانیتورینگ و رصد عملکرد انبارها و مواد را دارد. این شامل تحلیل و بهبود فرآیندهای انبارداری، بهینه‌سازی موجودی و کاهش ضایعات مواد است.
- همکاری با سایر دپارتمان‌ها: دپارتمان انبارداری با سایر دپارتمان‌های شرکت، مانند تولید، بازرگانی و حسابداری، همکاری می‌کند. این همکاری شامل تعامل در برنامه‌ریزی تولید، تسهیل جریان مواد و ارائه اطلاعات موردنیاز است.
دپارتمان انبارداری شرکت آسگون فلز سپاهان با توجه به اهمیت مدیریت انبارها و مواد، نقش مهمی در عملکرد و عملیات شرکت دارد.
دپارتمان فنی مهندسی : مسئولیت مدیریت و راهبری فعالیت‌های مربوط به طراحی، توسعه و اجرای پروژه‌های فنی را برعهده دارد. این دپارتمان با استفاده از تخصص‌ها و مهارت‌های مهندسان متخصص، به شرح زیر وظایف و فعالیت‌های خود را انجام می‌دهد:
- طراحی و مهندسی محصولات: دپارتمان فنی مهندسی در آسگون فلز سپاهان مسئول طراحی و مهندسی محصولات جدید است. این شامل تحلیل نیازهای بازار، طراحی نمونه‌ها، تولید نقشه‌های فنی و انجام آزمایشات و ارزیابی‌های فنی است.
- توسعه فناوری: دپارتمان فنی مهندسی در تلاش است تا با بهره‌گیری از فناوری‌های جدید و نوآوری‌ها، بهبود و بهبود فرآیندها و محصولات را به عمل آورد. این شامل تحقیق و توسعه فنی، ارزیابی فنی و بهره‌برداری از تکنولوژی‌های پیشرفته است.
- مهندسی پروژه: دپارتمان فنی مهندسی وظیفه مدیریت و راهبری پروژه‌های فنی را برعهده دارد. این شامل برنامه‌ریزی، تخصیص منابع، کنترل پیشرفت پروژه و رسیدگی به مسائل فنی و مهندسی است.
- کنترل کیفیت: دپارتمان فنی مهندسی در آسگون فلز سپاهان مسئول کنترل کیفیت محصولات و فرآیندهای فنی است. این شامل ارزیابی کیفیت و استانداردها، اجرای آزمون‌ها و کنترل فرآیندها است.
- مشاوره فنی: دپارتمان فنی مهندسی در ارائه مشاوره فنی به دیگر دپارتمان‌ها و مشتریان نیز نقش دارد. این شامل ارائه راهکارهای فنی، پشتیبانی فنی و ارائه اطلاعات فنی است.
از طریق همکاری و هماهنگی با دپارتمان‌های دیگر شرکت، دپارتمان فنی مهندسی در آسگون فلز سپاهان برای بهبود فرآیندها، کیفیت محصولات و ارائه راهکارهای فنی بهتر، فعالیت می‌کند.
دپارتمان تولید : مسئولیت مدیریت و کنترل فعالیت‌های مرتبط با تولید محصولات فلزی و صنعتی را بر عهده دارد. این دپارتمان با همکاری تیم‌های متخصص و تجربه‌دار خود، از طریق راهبری و کنترل مراحل تولید، بهبود کیفیت و بهره‌وری، رعایت موازین ایمنی و اجرای استانداردهای مربوطه فعالیت می‌کند. در زیر وظایف و فعالیت‌های اصلی دپارتمان تولید را بررسی می‌کنیم:
- برنامه‌ریزی تولید: دپارتمان تولید در آسگون فلز سپاهان مسئول برنامه‌ریزی تولید محصولات است. این شامل تخصیص منابع، برنامه‌ریزی تولید، زمان‌بندی، تنظیم فرآیندهای تولید و تخصیص نیروی کار می‌شود.
- کنترل تولید: دپارتمان تولید به کنترل فرآیندهای تولید و کیفیت محصولات می‌پردازد. این شامل بررسی پیشرفت تولید، کنترل کیفیت، اجرای آزمون‌ها و ارزیابی‌های فنی است.
- بهبود عملکرد تولید: دپارتمان تولید در تلاش است تا با بهره‌گیری از روش‌ها و فنون بهینه‌سازی، بهبود عملکرد تولید و افزایش بهره‌وری را به عمل آورد. این شامل بهبود فرآیندهای تولید، استفاده بهینه از منابع و بهره‌وری از تجهیزات است.
- مدیریت کیفیت: دپارتمان تولید در آسگون فلز سپاهان مسئول مدیریت کیفیت محصولات است. این شامل تعیین استانداردها، اجرای فرآیندهای کنترل کیفیت، رصد و ارزیابی کیفیت محصولات و انجام بهبودهای مستمر می‌شود.
- همکاری با دپارتمان‌های دیگر: دپارتمان تولید با دپارتمان‌های دیگر شرکت همکاری می‌کند، از جمله دپارتمان‌های مهندسی، بازرگانی، تحقیق و توسعه و مدیریت پروژه. این همکاری به منظور بهبود فرآیندها، تضمین کیفیت محصولات و رسیدن به اهداف کلان شرکت انجام می‌شود.
به طور خلاصه، دپارتمان تولید در شرکت آسگون فلز سپاهان مسئولیت مدیریت و کنترل تولید محصولات فلزی و صنعتی را دارد و با همکاری تیم‌های متخصص خود، برای بهبود کیفیت، بهره‌وری و رعایت استانداردها فعالیت می‌کند.
دپارتمان تحقیق و توسعه : مسئولیت انجام فعالیت‌های پژوهشی و توسعه‌ی فناوری را بر عهده دارد. این دپارتمان با هدف ارتقاء تکنولوژی، بهبود محصولات، کاهش هزینه‌ها و ایجاد نوآوری‌های جدید در صنعت فلزی فعالیت می‌کند. وظایف و فعالیت‌های اصلی دپارتمان تحقیق و توسعه عبارتند از:
- پژوهش و تحقیق: دپارتمان تحقیق و توسعه برنامه‌ریزی و انجام پروژه‌های پژوهشی را به منظور کشف روش‌ها و فناوری‌های جدید، بهبود فرآیندها و محصولات انجام می‌دهد. این شامل مطالعات بازار، تجزیه و تحلیل تکنولوژی، آزمایش‌ها و تست‌ها است.
- توسعه محصولات: دپارتمان تحقیق و توسعه در آسگون فلز سپاهان به توسعه و بهبود محصولات فلزی می‌پردازد. این شامل طراحی و مهندسی محصولات جدید، بهبود مشخصات فنی محصولات موجود، استفاده از مواد و فناوری‌های نوین است.
- ارتقاء فرآیندها: دپارتمان تحقیق و توسعه در تلاش است تا با بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته، فرآیندهای تولید و عملیاتی را بهبود بخشد. این شامل بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها، بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و افزایش بهره‌وری است.
همکاری با دپارتمان‌های دیگر: دپارتمان تحقیق و توسعه با دپارتمان‌های دیگر شرکت، از جمله دپارتمان‌های فنی مهندسی، تولید، بازرگانی
دپارتمان مدیریت پروژه : مسئولیت برنامه‌ریزی، هدایت و کنترل پروژه‌های مختلف را بر عهده دارد. این دپارتمان با هدف بهبود عملکرد پروژه‌ها، کاهش خطرات و افزایش بهره‌وری، فعالیت می‌کند. وظایف و فعالیت‌های اصلی دپارتمان مدیریت پروژه عبارتند از:
- برنامه‌ریزی پروژه: دپارتمان مدیریت پروژه برنامه‌ها و بودجه‌های مربوط به پروژه‌ها را تهیه و تنظیم می‌کند. این شامل تعیین اهداف، زمان‌بندی، تخصیص منابع و برآورد هزینه‌های پروژه است.
- هدایت و کنترل پروژه: دپارتمان مدیریت پروژه به منظور اجرای موفق پروژه‌ها، فعالیت‌های هدایت و کنترل را انجام می‌دهد. این شامل نظارت بر پیشرفت فیزیکی و مالی پروژه، مدیریت ریسک، رفع مشکلات و هماهنگی با تیم‌های پروژه است.
- تخصیص منابع: دپارتمان مدیریت پروژه مسئول تخصیص و مدیریت منابع مورد نیاز برای پروژه است. این شامل تخصیص نیروی کار، ماشین‌آلات، مواد و تجهیزات لازم برای انجام پروژه است.
- ارتباطات و هماهنگی: دپارتمان مدیریت پروژه برای ایجاد هماهنگی میان اعضای تیم پروژه، دپارتمان‌های دیگر و مشتریان، فعالیت‌های مربوط به ارتباطات و هماهنگی را انجام می‌دهد. این شامل جلسات پروژه، گزارش‌دهی و ارتباط با ذینفعان مختلف است.
- ارزیابی و پایش: دپارتمان مدیریت پروژه به منظور ارزیابی عملکرد پروژه‌ها و اطمینان از رعایت استانداردها و معیارهای کیفیت، فعالیت‌های مربوط به ارزیابی و پایش را انجام می‌دهد. این شامل ارزیابی عملکرد تیم، کنترل کیفیت و اعمال تصحیحات لازم است.
با توجه به این وظایف، دپارتمان مدیریت پروژه در شرکت آسگون فلز سپاهان برای بهبود اجرای پروژه‌ها، افزایش بهره‌وری و ارائه خدمات بهتر به مشتریان بسیار حیاتی است.
بخش ۳: فعالیت‌های شرکت آسگون فلز سپاهان
شرکت آسگون فلز سپاهان در طول سال‌ها فعالیت خود، در زمینه‌های گوناگونی فعالیت داشته است. به عنوان مثال:
طراحی و ساخت سازه‌های فلزی و تجهیزات صنعتی برای صنایع نفت، گاز، پتروشیمی، فولاد، سیمان و صنایع مرتبط.
ساخت و نصب سازه‌های فولادی سبک و سنگین برای ساختمان‌های بلند، مسکونی، صنعتی، تجاری و سایر کاربردها.
ساخت و نصب صنایع نیروگاهی شامل داکتهای گاز و هوا، اکونومایزر و تجهیزات نیروگاهی.
ساخت و نصب دکل‌های مشبک تلسکوپی برای خطوط انتقال نیرو و مخابراتی.
طراحی و ساخت تجهیزات جابجایی سبک و سنگین شامل جرثقیل‌های سقفی، دروازه‌ای بازویی ستونی و کانوایر.
ساخت و نصب مخازن ذخیره و تحت فشار برای مخازن مختلف.
ساخت و تأسیس استراکچرهای صنعتی در صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و حفاری.
طراحی و ساخت پایپ رک (Pipe rack) برای صنایع مختلف.
اجرای عملیات پایپینگ HOT OIL و HOT GAS.
ساخت تجهیزات مبدل حرارتی، کولرهای هواخنک (Air Cooler) و ریبولر (Reboiler).
ساخت و نصب کولینگ تاور (Cooling tower) و اکونومایزر (Economizer).
طراحی و ساخت برج تقطیر، راکتور و میکسر.
ساخت و نصب برج‌های کراکینگ و فلرهای پالایشگاهی.
ساخت و نصب مخازن ذخیره و تحت فشار افقی و عمودی.
طراحی، ساخت و نصب سازه‌های فلزی در کارخانجات صنایع سنگین مانند فولاد، مس و سیمان.
طراحی، ساخت و نصب اسکلت ساختمان‌های بلند مسکونی، تجاری، خدماتی و بیمارستانی.
طراحی، ساخت و نصب پل‌های سبک عابرپیاده و پل‌های سنگین فلزی.
طراحی راکتورهای کارخانجات گندله‌سازی و اجرای آنها.
شرکت آسگون فلز سپاهان با تجربه و تخصص خود در طراحی، ساخت و نصب سازه‌های فلزی و تجهیزات صنعتی، به عنوان یک نام معتبر و قابل اعتماد در صنعت شناخته می‌شود. با داشتن دپارتمان‌های متخصص و تجهیزات پیشرفته، این شرکت قادر است تا نیازهای مشتریان را در بخش‌های مختلف صنعت پاسخگو باشد و محصولات با کیفیت و با دقت بالا را تولید و ارائه کند.
من یک بلاک متنی هستم، روی دکمه ویرایش کلیک کنید تا این متن را تغییر دهید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.